为扎实开展“奋进新征程·实现新跨越”大学习大讨论大调研活动，广泛凝聚思想共识，充分汇聚攻坚合力，提升“7种能力”、答好“达州新阶段七问”、打造“五优”队伍，6月9日，医院党委开展了“以三级公立医院绩效考核为抓手推动医院高质量发展”专题讨论，从医院实际出发，找短板、提措施，为医院提升综合实力献言献策。
  讨论会上，党委常委、副院长李钧通报了《达州市中心医院2019年度三级公立医院绩效考核结果分析报告》，报告指出，2019年，达州市中心医院在满分1000分的26项国家检测指标中得分693.5分，全国1183家三级综合医院中排名第260名，较2018年上升7名。其中，切口手术感染率、抗菌药物使用强度等10项指标取得满分，在出院患者微创手术占比、门诊次均费用增幅、电子病例应用、门诊患者及医务人员满意度等指标方面得分较低，排名较靠后。
  围绕考核报告中暴露出的问题，医务部、信息中心、运营管理部、科技教育部、组织人事科、门诊综合办公室、行政办公室7个职能部室分别结合医院实际情况，通过分析数据，认真总结了问题出现的原因，就整改措施提出了意见建议，并从整改措施可行性上与其他职能部室进行了沟通讨论。
  会上，党委书记周家伟提出要求，一是注重讨论结果应用。结合本次专题讨论，在继续巩固满分指标的同时，对我院发展中存在的短板，要找准问题，解决问题，拟出问题清单并分类逐一解决。二是对指标进行分类，每类指标的落实要有具体方案。三是持续推动大讨论活动向纵深发展。用好大讨论成果，为推动医院发展提供群策群力。

周家伟同志发言

围绕主题热烈讨论